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全面库存管理是什么?

2020-09-16 收购库存 资讯动态 117

在仓库管理中,许多人觉得全方位库存管理是十分具备实际意义的管理方式,许多 仓储物流工作人员持续引入这一管理方案,那麼它与供应链管理库存管理有什么不同呢?

一、全方位库存管理的含意

1、全方位库存管理(TIM)自然并不是仓库管理(WM),它是没有任何意义的。

2、全方位库存管理既承继了传统供应链管理的基础理论与方式,另外也是对传统供应链管理的一个提高。

3、全方位库存管理的一个最突显的特性便是,它把复杂多变的传统供应链管理基础理论与方式开展简单,它每时每刻全是以“库存控制”为聚焦点,来剖析、处理供应链管理的难题,并以“库存控制”为压根立足点,设计方案、创建供应链管理管理体系,提高供应链管理业绩考核。

4、全方位库存管理对“库存控制”的界定是,在确保立即交货(OTD)的前提条件下,提升存货周转率(ITO),减少滞销品库存量风险性(E&O)。

5、以全方位库存管理为前提条件,便是为了更好地突显供应链管理存有的压根目地,那便是最先服务周到顾客,沒有顾客,沒有要求,供应链管理就沒有必需存有。因此,是我的客户说,“全方位库存管理并不是供应链管理新项目,实际上是个营销管理新项目”。

6、全方位库存管理包含对顾客服务的时效性、延展性及其服务质量的分类管理等难题。

为了更好地做到全方位库存管理的目地,必须剖析顾客的类型,剖析顾客的要求及商品生命期,并以此决策顾客服务的供应链管理方式及有关步骤、组织结构,最后开设不一样的库存量对策、生产制造库存量、购置库存量及制成品备货对策。这一系列的库存量对策,决策了全部要求与供应链管理的长短及总宽,并根据库存量这一“粘接剂”来驱动器全部传动链条的每个步骤及运行。

全面库存管理是什么?

标签:库存 市场
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