礼盒库存处理汇总

1.品牌出面，以感恩回馈诊疗前线医护人员的方式，占有本地社会舆论高些，从而产生主场优势，做到便捷入场购货的目地。

具体步骤方法举例说明，能够以医生和护士凭工作牌免费领一箱牛乳的方式，在小区开展拷贝营销推广，联络本地电视台节目做报导扩张知名度。另外小区住户能够6折价钱特惠购买商品，做成本低营销推广和宣传策划。

2.库存量迁移，紧抓人工流产，就地消化吸收。第一时间联络人口数量集中化的小区，以知名品牌生产商的品牌知名度，与小区物业管理商议，在小区内构建分销商点，驻店市场销售。

这一資源必须抢的，物业管理公司不太可能让自身的小区变成市集，数最多容许1-2家。或是占有生鲜食品市集，社区超市大门口最有益的地貌。

3.协同物业公司送上门。前些日河南省某物业公司下发文件，将统一为有要求的小区业主开展代购置服务项目。

即便顾客受困在家里，可是消费市场并沒有减少，只是从线下推广迁移来到网上，可是无所作为快递物流也受影响，这时进家服务项目则显出了其优势。代理商能够协同附近物业公司，发布送奶服务上门。

4.与药房协作。肺炎疫情期内，药房做生意最好是，顾客不但必须防护口罩、消毒液、洗手消毒液，乃至必须选购很多的中药方剂来抵挡病毒感染，而牛乳又具备提高抵抗力的特性，因而代理商能够和药房联合推出卖选购是多少额度药送1箱乳制品主题活动。

5.与疑似病例搜集地址协作。现阶段，以便解决肺炎疫情各省市各市区都是有专业搜集疑似病例的场地，大多数是在指定酒店餐厅和定点医疗机构，代理商能够与该类场地协作，以捐助方式或是廉价售卖方式解决库存量。