影响安全库存的因素

要求的不确定性：安全库存解决是可变性，因此 不确定性便是危害安全库存的关键要素。

危害安全库存的第一大要素是要求的不确定性。

要求的不确定性对安全库存的危害是，要求起伏越大，必须的安全库存就越大。

供货的不确定性：供货越不确定性，必须的安全库存就越大。

供货的可变性，关键反映在下列三个层面：

1、购置外置期太长，時间越长，转变越不能预料；

2、经销商准时交货水平低及不稳定，在不清楚何时交货的状况下，当然，便是十分不确定性了；

3、供应产品的品质达标率、品质水平越不稳定，达标率越低，供货的可变性就越强。

有货率的规定：有货率，能够简易了解为不缺货的比例，也可称之为客户服务水平。

有货率规定越高，必须的安全库存就越大。和前边两大影响因素不一样，要求的不确定性，供货的不确定性一般全是不可控性的，但有货率的规定是由公司自身明确。

有货率看上去好像越高越好，但高有货率，会规定有高安全库存水平的适用，必须投入附加的成本费，公司应当依据自身的具体情况开展明确。

明确有货率的最好是方式之一是，将有货率量化分析，鉴定有货率与缺货成本费的得与失，争取有货率与库存水位线的均衡。对供应链而言，100%的有货率是因小失大的，有货率本人提议区段为95%-99%。

安全库存如何计算

针对大部分代理商而言，针对安全库存的测算通常是凭着工作经验，那麼怎样精确的测算安全库存呢，大家汇总了好多个公式计算。

安全库存量的尺寸，关键由客户服务水平（或订购考虑）来决策。说白了客户服务水平，是指对客户满意度状况的考虑水平，公式计算表明以下：

客户服务水平(5%)＝年缺货频次/年订购频次

客户服务水平（或订购考虑率）越高，表明缺货产生的状况越少，进而缺货成本费就较小，但因提升了安全库存量，造成 库存的拥有成本增加；而客户服务水平较低，表明缺货产生的状况较多，缺货成本费较高，安全库存量水平较低，库存拥有成本费较小。因此务必综合性考虑到客户服务水平、缺货成本费和库存拥有成本费三者中间的关联，最终明确一个有效的安全库存量。