企业零库存管理的实现途径和方法

“零库存”管理的含意是以仓库存储方式的一些种物件总数为“零”，即不储存习惯性库存，它是在物资供应有充足社会发展储备确保的前提条件下，所采用的一种独特提供方法。

1、无库存储备

无库存储备实际上是依然享有储备，但不选用库存方式，为此做到零库存。一些我国将不容易损害的铝这类战备物资作为隔音板、路桩等储备起來，以便万一，在仓库中已不享有库存便是一例。

2、授权委托运营仓库存储和存放货品

运营仓库是一种系统化、社会性水平较为高的仓库。授权委托那样的仓库或货运物流机构存储货品，从状况上看，便是把使用权归属于客户的货品储放在系统化水平较为高的仓库中，由后面一种代理商客户存放和推送货品，客户则依照一定的规范向委托方付款附加费。

选用这类方法储放和储备货品，在一般状况下，客户自身无须再太多地储备物资供应，乃至无须再独立开设仓库从业货品的维护保养、存放等主题活动，在一定范畴内便能够完成零库存和开展无库存式生产制造。

3、合作工程分包方法

主要是制造企业的一种产业布局方式，这类方式能够以多个公司的智能生产按时供货，使主公司的供货库存为零，另外主公司的集中化市场销售库存使多个工程分包劳务公司及市场销售公司的市场销售库存为零。

4、用适度适当生产方式

适度适当生产方式，即JIT(JustInTime)生产方式，即“在必须的情况下。按必须的量生产制造需要的商品”。