提升盘点准确率（库存准确率）的方法

1、物控卡：物控卡纪录货品流动性的所有动态性，显示信息货品的及时库存，是监管货品的状态表、显示屏，是搞好库存准确率的基本可视化工具，另外也是搞好派送准确率的基本可视化工具，离开这一专用工具，库存发现异常时，将难以去剖析与处理，务必搞好。

2、帐务：盘点前要将全部的帐务所有交通事故结案，不可以留单不解决，将全部借据所有讨回或出单冲账；盘点中发觉盘点差异要以《盘点差异数据表》的方式向库房责任人意见反馈，由其分配工作人员总结处理，另外要对差异很大的货品出入账表开展查看，查询是不是存有反复入帐的状况，或是出入帐不正确的状况。

3、循环系统盘点法：循环系统盘点法关键具有事先处理盘点中很有可能存有的差异难题，及时处理盘点差异，并核查差异，以防盘点时易差异过多、時间过紧，而没法去剖析盘点差异造成的具体缘故。

4、规范装车法：盘点时差异很大的缘故，就取决于装车总数不统一，有的箱装6套，有的箱装7套，那样非常容易出現盘点差异，此外一些空箱子或已拆箱的当做整箱在预估，也是造成 造成盘点差异的关键缘故。

5、《货位与对应产品表》：对总数少的库存尾货、相同货品置放好几处的状况极其合理，盘点时常常会一些库存尾货盘亏，而这种货品很多人都不清楚货品部位在哪儿，如果有一份《货位与对应产品表》得话，就能立刻寻找货品，立即核查清晰，不容易因临时找不着而只有盘亏解决。

6、定义盘点货品范畴：针对不属于盘点范畴内的货品要独立堆积在特殊的地区，并且用标识牌确立标识“不属于盘点范畴”，以防误盘。

7、货品梳理归类、标志：相同货品堆积在一起，不必分离置放；并不是相同的货品不可以混放到一起，要分隔并且用物控卡与标识牌开展标识表明；货品放置要标准，统一要求每一层堆积的箱数、统一要求堆积的叠加层数，便于测算箱数；散称货品务必放到货品码放的前边便于取放的部位，不可以随便乱堆。