库存卖不掉？教你这4个方法

店家最头疼的库存难题解决方法来啦。

“零库存”一直是服装业的美好心愿，殊不知实际一直隔三差五地给甩出来洪亮的巴掌。

订购禁止、市场销售不到位造成 店面囤货，进而产生库存，周而复始，便变成终端设备店面的顽症，变成老总的椎尘世痛。

那麼，大家该怎样消化持续提升的库存呢？

下边就跟着我讨论一下这种操纵和消化库存的方式 ？

1

立即与销售商调货

在拿货时，坚持不懈小量几款，而且要给店内的导购员定好规定，只需新入的样式在三天内没人了解，或是在5天内沒有卖出，就需要立即做纪录，并调节展现部位，在明确是衣服款式和色调的难题后，就需要快速和销售商联络，开展调货解决。

这类避免囤货的方式 不但能够产生了较大 的现金流量，也让店内最新款五花八门，十分吸引住顾客的眼光。

自然，退换也不可以太过经常，这类方式 是立即把握潮流趋势和顾客爱好的一种方式，还要依据時间和人流量来开展相对的调节。

2

股票波段上货，提升销售额

很多老总觉得拿货的失策和市场销售环节的出错是导致库存的直接原因，因而大多数勤奋在这里两个阶段狠下功夫以防防止出现库存状况。

实际上在上货环节(也就是把进去的货挑选适合的時间摆在店面内市场销售)也是有非常大的大学问，假如在这个环节应用一些小小方法，还可以大大的地降低库存状况的发生，可以说事倍功半。

一般时装店都是会在平均资产总额的情况下把全部的新品一次性摆出店面，但那样上货，通常头一两周产品非常好卖，越到后边销售额就越低。

这就必须大家开展分股票波段上货，那样能够让顾客感觉店面新品持续，非常容易吸引住顾客长期性认购，进而产生销售额总产量的提升。

店家、店主在上货的情况下要留意是否有股票波段的分配，根据与生产厂家产品策划部的沟通交流，科学安排上货時间、次序和总数，进而使货物的库存得到降低。

3

导购员用市场销售巧清库存

在有顾客光顾以后，导购员逐渐对顾客推销产品服饰产品，这一环节也是解决库存的好机会。

导购员的推销技巧非常大水平上下着顾客的购买，这个时候导购员应当尽可能将时装店最急切售出的产品优先选择市场销售，自然这一前提条件是这一件产品的确合适顾客，不然会导致顾客的外流。

在顾客在选择产品的情况下，常常都是会发生另外挑中2个样式的状况，这个时候，导购员不应该激励顾客2款都买，由于许多顾客2款无法选择，最终很有可能也不买。

高超的做法是向顾客推销产品是库存的那一个样式，并开展配搭或是别的层面的具体指导，那样不但有利于交易量，还能消化库存。

而当顾客到银行柜台结帐的情况下，再告知顾客，实际上此外一款很热销，早已快卖光，这时候顾客便会有危机感，也就更有可能另一款也买下来了。

4

用主题活动清除库存

一旦造成库存该怎么办？很多店家会挑选尽早廉价售卖出来，可是，此前选购了产品的顾客是会不满意的，特别是在针对以回头客做生意为主导的时装店。

另一方面，售卖亦非常容易危害服装生产公司艰辛创建起來的知名品牌，危害与经销商将来的协作。因而轻率的廉价售卖库存的方法不行得通。

这时候就规定大家把握好节奏感，在适度的情况下做些适度的促销主题活动，例如，团购价、VIP惠售、发售优惠劵、时间范围限时抢购、节假日日营销这些，全是非常好的方式 。

一般来说，那样的方式 不怎么会危害经营人的信誉度、品牌形象，也不易危害与经销商的关联。