服装库存管理要注意什么？

开服装店，难处理的便是库存难题，既要确保货物充裕，又不可以有过多的库存积压库存，可以说服装库存管理方法是一个严峻而又繁杂的每日任务，不但要保证每日核对、梳理、统计分析、并且要秩序井然，要有利于便捷找寻，此外，服装的种类多种多样，并且产品拿货時间上面有长度之分，因而，服装库存管理方法是一门大学问，在我们在管理方法库存的情况下必须留意以下几个方面：

服装店库存的放置要有效，库存放置必须遵照一定的标准，尤其是关联性强的服装要明确好放置部位，提升 提货和汇总梳理的高效率，热卖的商品一定要放到最便捷的部位，快放快出的标准，每日店家都应当定时执行指定的去梳理核对服装的产品部位及其总数和种类等。

服装店库存跟踪记录，库存全是为了更好地销售，服装店主应当高度关注销售状况。每日定时执行指定去清查库存，确保服装商品的充裕，尤其是一些人不立即关心，发觉销售非常好，而库存很少，也不可以立即拿货、备货，最终就仅有库存积压的难题，千辛万苦看见做生意走远。因而，服装店跟踪销售记录，应当保证催进、催生、催种类等。

服装店库存精确记录，服装店主有时候为了更好地便捷或是节省成本，不想去用心汇总，只好多个大约或是含糊不清，最终，那样的记录只有是错事。因而，服装店关键搞好精确记录，尤其是三单(移仓单、退货单、溢缺单)和三清(每一笔清、出入点清、每天记清)。