如何做好库存盘点？

大家说库存管理方法实质上便是在管库房里边商品的数量、情况、部位；那管的究竟怎么样呢？我们可以根据库存盘点的方法来检测；这节大家而言一说何时库存盘点？为何要做库存盘点？怎样搞好库存盘点等？下边进到主题。

一、什么叫库存盘点（What）

一般遇到表述定义的难题，大家都喜爱先在网络上查一下，有关库存盘点，查来到这话：“以月/年为周期时间对库房内的制成品和原料开展清点，确保仓储物流货物完好无缺、帐物相符合，保证 生产制造一切正常开展”。

不难理解，盘点它最先是个形容词，表明的是一系列姿势，与之相仿的有“清点”等；简易说，盘点便是清点数量，库房里边清点一些商品的数量，一般会确立清点什么部位的什么商品，除开数量和部位，针对保存期商品大家也要关注库存商品的情况，商品是不是毁坏、是不是到期等。

盘点一般是按周期时间开展，例如一个月一次、一个季度一次，实际看具体管理方法规定。

二、为何要做库存盘点（Why）

为什么要做盘点呢？

这一主要是商品数量、情况、部位在平时的出入存全过程中，很有可能会出現一些误差，比如：库房货品失窃、送货多发性、少发、商品坠落摔碎等；那样系统软件数量就和商品数量会不一致，根据盘点能够 发觉这种不一致。

一方面，根据库存盘点，能够 比照系统软件与商品差异率，差异率体现出库房库存的准确度，另外还可以用于考量库房库存管理方法的水准；另一方面，根据按时的盘点，对差别商品立即核查并做出调节，帐物相符合，保证 生产制造一切正常开展。

除开个别情况下商品遗失或毁坏，账实不符合许多都是由于未立即入系统软件，例如：临时性取货系统软件未备案、退换货进库未备案、试品出入库未备案、备案数量与具体进出库数量不一致等；根据按时盘点，找到造成错漏的缘故，改进和完善库存管理方案，严苛遵照工作中技术规范，防止出现偏差。

三、怎样做库存盘点（How）

那怎样做盘点呢？

一般状况下，依据盘点的总体目标范畴，盘点分成整盘及一部分盘点，说白了——整盘便是盘所有的储位所有的商品。

大家常常见到一些商场、连锁便利店会选一个時间，停止营业锁起门来开展盘点；因为盘点劳动量大，一般会挑选夜里時间，启动多的人参加，整夜开展清点核查；在全部盘点期内，库存锁住，不允许进库或出入库，这类状况下，库存是静止不动的——这类库存静止不动情况下的盘点称之为静态数据盘点。

此外，针对一些状况下，没法停止营业专业来盘点，这个时候就必须适用一部分盘点，我们可以对不计其数的商品轮着开展盘点；每日盘一些地区或商品，一个周期时间内能够 进行所有商品的盘点，一部分盘点随时随地能够 开展，能够 特定货位、特定商品等，不用提早锁住库存；在挑拣每日任务很多开展的全过程中开展盘点——这类称为动态性盘点。

在其中，按ABC归类，对于不一样种类的商品，要求不一样的盘点观察期和容许的盘点偏差，开展轮流盘点，也称作循环系统盘点或转盘。

依据最近库存有转变的商品开展盘点，也叫变动盘点，只盘点有转变的货位或商品，还可以减少盘点劳动量。

无论是循环系统盘点、变动盘点，实质上全是一部分盘点，由系统软件或人至明确要盘点的范畴总体目标，再按命令去进行盘点工作中。

四、盘点的全过程

盘点的全过程一般分成下列两步：

第一步：盘点方案和盘点每日任务

在宣布盘点以前，一般会集结有关工作人员沟通交流盘点方案、明确目标、每日任务范畴等。

盘点方法关键有纸版票据盘点和PDA盘点，如果是纸版票据盘点，在盘点方案制订好后，会复印盘点单，并把盘点单分派给相对的工作人员，随后到盘点单特定的货位开展清点；如果是PDA盘点，能够 提早在系统软件中分派好盘点每日任务，操作工领到有关每日任务后按每日任务次序开展实际操作。

第二步：盘点和总结

盘点关键工作中是清点特定货位上的商品库存数量。

如果是纸版票据盘点，盘点单一般会按货位、SKU排好次序，操作工按盘点单行寻找相匹配储位和商品，清点数量后还必须在盘点单中纪录清点数量；所有盘完后，交到录入员入录盘点数量，假如盘点数量与系统软件数量有差别，必须二次盘点即总结，一般总结会换本人盘点，直至前后左右2次盘点数量同样，则当今行盘点完毕；以便防止盘点的人舞弊，盘点单可以不把系统软件数量打出去，得出数量的是明盘，不给数量的是暗盘。

总结是对于账登记差别的行转化成总结单开展二次清点确定，库存差别有可能是清点不细心导致的，因此规定前后左右2次不一样的人清点的数量同样才算盘点根据。

假如应用PDA盘点，无需事前复印盘点单，只必须领到盘点每日任务，按每日任务特定的储位和SKU清点数量就好了，清点数量后立即入录，立刻就能比照出差别；有差别的还可以立刻总结，数据信息实用性更强，高效率高些。

纸版盘点合适于库存静止不动的静态数据盘点，在挑拣每日任务很多进行中动盘，必须应用RF机器设备；系统软件的实时数据可以获得，也就可以相对性精确的开展盘点，不容易遭受已经开展的仓库工作的危害了。

第三步：赢亏剖析及库存调节

盘点清点完毕后，会对盘点結果开展剖析，盘点数量超过系统软件数量，称作盘盈；相反，盘点数量低于系统软件数量，称作盘亏。

不仅要较为差别的数量，也要较为差别的额度，不管盘亏盘盈，差别越低越好，库存差别能形象化体现库房的平时库存管理能力。

盘点完毕后，必须开展库存调节，根据调节系统软件数量，让系统软件数量与商品库存数量保持一致，并纪录调节量（差别量）；调节完毕后，系统软件账与商品帐完全一致，进到下一个经营周期时间，按周期时间考评库存准确度。

五、小结

这节大家详细介绍了什么叫库存盘点、为何要库存盘点及其如何做库存盘点，盘点能够 库存锁住后整盘，还可以不锁库存动态性盘点。

前面一种是库存静止不动情况下比照商品库存与锁住库存，后面一种拿商品库存数量与当今系统软件库存较为，不一样的作法融入不一样的情景；今日就先详细介绍到这儿，期待这节对你有效，感谢！