​教你怎样清库存！

你开一家连锁便利店，不清楚究竟哪些商品卖得好，因此你每一件产品都进了一样的总数，到年末的情况下你能发觉，有的物品卖得一件不剩，而有的物品基本上没怎么卖，一直放着的占地区，但你见到内心又堵得慌。那麼此刻大家是否该想个办法把库存售出？

那麼该怎们办？

举个事例。

倘若你开一家文化用品店，你发觉如今大家都用签字笔和中性笔，因此你进的圆珠笔芯（成本价一元）基本上没有人买。那麼，即然卖不掉，就果断免费领取出来，免费领取一般都是要。可是掏钱进去的货，说送就送这得多心痛啊！那麼我们可以设计方案一个招数，用另一件产品帮你赚够损害。

假定大家也有俩件卖的不太火的商品，成本价1.五元的修正液，成本价6元的文具袋。

最先我们要把这三件商品融进到一个方式里边，而且我们要让顾客感觉大家并不是卖产品，只是做主题活动，并且還是让顾客贪便宜的主题活动。

下边我而言一下这一方式：大家最先搞出广告词，“庆小商店一周年生辰，特举行抽奖主题活动，百分之百得奖”。顾客能够 抽奖，并且100%礼品，所有人数最多能够 抽五张奖品，礼品分别是——圆珠笔芯，修正液，文具袋。倘若你一共有一百张奖品，在这里一百张奖品中，有30张圆珠笔芯，有20张是修正液，有50张是文具袋，抽中圆珠笔芯和修正液免费领取，抽中文具袋要付十元才能够 取走。

有的老总将会会担忧这一方式是否会亏损？下边我给大伙儿算一算。

你的成本费便是三种商品的固定成本=1×30+1.5×20+6×50=360元

你的销售总额便是，文具袋的销售总额=10×50=五百元

你的盈利=你的销售总额减你的成本费=500-360=140元.

这一主题活动办出来，你赚了140元，并且你"送"出去了你卖不掉的库存商品，真实的互利共赢！自然许多人将会感觉，你费了这么大劲才赚140元，实际上这一全过程很多东西全是能够 变的，例如：

1、你能提升奖品的总数。2、你能挑选其他商品。3、每个商品的占比还可以改动。

实际上上边详细介绍的仅仅一种小构思，针对一种库存商品，我们可以设计方案一个市场销售实体模型，把它做为前端开发引流方法商品，后端开发用此外的盈利商品，设定得到门坎，完成交叉式补助。