服装企业的库存“难题”

如何处理库存库存积压，一直是服装业必须应对的难点之一。一般来说，针对这些无法售出的产品，服装业通常会采用减价市场销售或退还生产厂商等方法来解决。

但是，不论是减价营销，還是最后退还生产厂商，都代表原来商品的价值的降低。针对服饰上市企业而言，以便防止每一年由于库存库存积压而产生的账目损害，企业会按时对库存产品开展减值测试，并相对地记提库存商品降价提前准备来遮盖库存产品的资产减值损害。

但是，针对存货减值提前准备的记提，也将危害到企业的销售业绩状况。据中新经纬手机客户端不彻底统计分析，在现阶段已发布今年年度报告的服饰上市企业中，就会有10家服饰上市企业记提了库存商品降价提前准备，累计额度达亿人民币。在其中七匹狼、美邦服饰(美特斯邦威)、搜于特记提库存商品降价提前准备额度稳居前三，各自为亿人民币、亿人民币、亿人民币。一部分服饰上市企业今年度记提库存商品降价提前准备额度。

而在所述10家企业中，除开星期六因企业并购而完成扣非净利润暴增以外，仅有七匹狼和报喜鸟俩家企业的扣非净利润完成了正提高，而其他7家企业的扣非净利润如数下挫。

因库存库存积压而危害销售业绩最典型性的实例莫过安踏，2008年以后，在“奥运会热”的危害之中，安踏等国内休闲鞋服企业迅速扩大，从2008年-2013年，安踏的店面总数从5000家提高至8000家，可是髙速的扩大造成 了代理商库存库存积压、店面经济效益下降等诸多难题。

以便处理库存库存积压的难题，2013年以后，安踏实行了包含清除库存、合理性营销网络等一系列的改革创新对策，并记提了很多的库存坏账损失，这立即造成 企业的纯利润在2012-2014这三年時间里出現了持续亏本的状况。

更关键的是，由于库存的沉积，安踏的线下推广创业者们不断选用减价、折扣等促销手段来清除库存，这立即造成 安踏的企业形象损伤，自此重构企业形象一直是安踏使力的重中之重方位。

2013年服装业的库存危機会再现吗？

许多 专业人士忧虑，肺炎疫情危害之中，服装业或将再现2013年以安踏为意味着的国内品牌所出現的制造行业库存库存积压的状况。但是中新经纬综合性好几家证券公司见解发觉，虽然大部分投资分析师仍觉得肺炎疫情将给服装业产生库存工作压力，但总体看来，本次库存难题事后解决及修复的時间将较先前国产鞋服知名品牌库存危機时更短。

光大证券纺织品贸易市场分析师李婕强调，尽管现阶段中国疫情防控初显成果，但海外肺炎疫情仍在加重，因而对国外要求和纺服出入口保持慎重的心态。另外，对宏观经济gdp增速的消极预估将会造成 销售市场消費意向收拢，尤其是可选类目的消費，因而短期内肺炎疫情对服饰零售的抑制功效仍将持续。

长城证券纺织品贸易市场分析师黄淑妍表达，预估伴随着中国防治幅度趋向缓解，预估二季度品牌服饰消費将有一定有起色。但是考虑到绝大多数服饰上市企业都采用容许第一季度与第三季度商品退换，根据降低第三季度总产量的方法，缓解代理商及本身库存工作压力，预估表格上的不良影响可持续性到第三季度。

国盛证券则强调，肺炎疫情危害下，服装业的终端设备水流下降，客观性上的确存有库存工作压力。可是，从比照的角度看来，此次库存难题产生的缘故和公司零售管理机制早已发生了转变，时下的库存难题好于2008年-2013年的库存危機。

在国盛证券来看，2008年-2013年休闲鞋服制造行业的库存危機关键缘故取决于供求平衡产能过剩，店面扩大速率远超制造行业提高要求，另一方面零售管理工作能力弱，公司解决库存商品方式并未发展趋势完善造成 清除库存的時间太长。而时下公司的库存工作压力主要是由肺炎疫情的外界冲击性所产生的，并且水龙头公司的管理工作能力也比过去明显提高，消化吸收库存的方式也更为多元化，因而此次库存难题事后解决并修复常用的時间也许将相对性较短。