服装行业不要等到商品进入季末的时候才想着去清理库存

无论是传统式零售行业，還是可谓是正旺的互联网电商、微商代理，要是是朝向终端设备顾客的零售行业，都是有库存的难点。

如今有什么办法能够 处理店家困惑，合理清除库存呢？今日给大伙儿强烈推荐五个好用的伎俩。

01清除库存要尽早

非常是服装业，不必直到产品进入了季度末的情况下才惦记着去清除库存，这个时候就早已晚了，大伙儿都会清库存，并且顾客也缺乏了选购的冲动和要求，实际效果显而易见不容易太好。

提议是提早搞好整体规划。对这些盈利不佳、资产不充裕的店面而言，尽早解决库存还可以确保收益均衡，不会因库存库存积压而导致资金短缺，从而危害下一季的补货。

02让导购员有目的性的市场销售

导购员在渠道销售中的功效是十分大的，尤其是在顾客犹豫不定的不宜，导购员乃至有协助顾客做决定的作用。

提议在店面的经营管理中，店长助理一旦发觉一些样式库存很大时，就需要制订目的性的市场销售对策，例如催促职工记熟产品优势，配搭技巧，规定导购员目的性的开展强烈推荐市场销售。

能够 生产制造一些稀有的觉得，让消费者有一种危机感，让她们感觉不在买就没有买来。

03店面要立即退换货

在店面具体经营管理中，店长助理要对产品库存十分了解，对这些促销很差的样式，就需要立即做出配制，能够 配制到其他市场销售不错的弟兄店面。

如果是代理商店面，针对积压产品还要立即退换，能够 替换其他样式或其他色调的产品，防止产品导致库存积压，一般状况销售商以便多卖东西，基础都愿意替换样式、色调的。

04搭售，推动库存

如今许多店面都是有搭售的方式，将最新款商品与老款商品捆缚套餐内容，给与平常零售价更加特惠的褔利，可是客户不可以独立选购，务必安全通道2款商品套餐内容方式选购，才可以享有这一褔利。

但是必须留意的是，商品的零售价一定不必時刻变化，那样没法再顾客内心产生一个商品认同值，也非常容易让客户对店面及其商品造成不信任，进而外流顾客。

05把握节奏感

一个季度的商品销售完成后多多少少都是有库存的。

因此店面应当把握节奏感，在适度的情况下做一些目的性的促销主题活动，例如团购价、满赠、VIP特享等营销，这些全是非常非常好的方法。